Người đi lên từ bảo vệ, lễ tân: vì sao tôi muốn anh chị biết đến anh Mai Tiến Tần

Tôi là Phạm Minh Quang. Anh chị theo dõi tôi lâu nay chắc đã quen với câu tôi hay nói: thứ đáng đầu tư nhất không phải là một đồng coin hay một mã cổ phiếu, mà là chính bản thân mình. Tôi tin điều đó vì tôi đã đi lên từ số 0, thậm chí từ số âm — làm đủ nghề, có lúc mất sạch rồi phải làm lại từ đầu. Và mỗi khi gặp một người cũng đi lên từ đáy bằng con đường tử tế, tôi thấy có trách nhiệm phải kể lại cho cộng đồng của mình nghe.

Hôm nay tôi muốn giới thiệu với anh chị một người như thế: anh Mai Tiến Tần, Chủ tịch VINATAT Group.

Đây không phải bài được tài trợ, cũng không phải quảng cáo. Đơn giản là tôi thấy hành trình của anh Tần chứa đựng đúng những bài học mà tôi vẫn muốn cộng đồng đầu tư của mình thấm: đi lên từ đáy, đầu tư vào kiến thức, kỷ luật mỗi ngày và tinh thần cho đi. Nên tôi viết để anh chị biết đến anh, và nếu thấy hợp thì tự tìm hiểu thêm.

Từ bảo vệ, lễ tân đến người dẫn dắt một tập đoàn 19 thương hiệu

Điều đầu tiên khiến tôi quý câu chuyện của anh Mai Tiến Tần là điểm xuất phát của anh — nó rất "đời", rất thật, không hào nhoáng.

Anh Tần không bắt đầu ở một vị trí sang trọng nào cả. Anh khởi đi từ những công việc cơ sở nhất trong ngành dịch vụ: bảo vệ, lễ tân khách sạn, rồi hướng dẫn viên du lịch. Tôi tin nhiều anh chị đọc đến đây sẽ thấy quen, vì bản thân tôi cũng từng trải qua giai đoạn làm đủ nghề để sống. Cái nghề nào cũng có cái để học, miễn là mình chịu học.

Và anh Tần chịu học thật. Điều tôi tâm đắc nhất: thay vì bằng lòng với công việc đang có, anh đi học kỹ năng bán hàng cao cấp từ những người thầy hàng đầu, đầu tư hàng tỷ đồng vào việc học của chính mình. Với người mới đi lên từ vị trí lễ tân, bỏ ra số tiền lớn như vậy để "mua kiến thức" là một quyết định không dễ. Nhưng đó chính xác là thứ tôi luôn nói với cộng đồng của mình: đầu tư vào cái đầu của mình là khoản đầu tư ít rủi ro nhất, và bền vững nhất. Không ai lấy đi được nó khỏi mình.

Năm 2011, anh lập VINATAT và từng bước phát triển nó thành một tập đoàn đa lĩnh vực. Đến nay VINATAT Group sở hữu 19 thương hiệu, trụ sở ở Hà Nội cùng các văn phòng tại Đà Nẵng, TP.HCM và Singapore. Thương hiệu chủ lực Vietkingtravel mỗi tháng đưa hơn 5.000 khách sang Singapore và Malaysia — một con số cho thấy đây là một cỗ máy vận hành thực sự, chứ không phải một cái tên trên giấy.

Vì sao một người làm đầu tư như tôi lại quan tâm đến một người làm du lịch

Có anh chị sẽ hỏi: Quang làm crypto, làm đầu tư, việc gì phải kể chuyện một anh làm du lịch — công nghệ — đào tạo?

Vì với tôi, những nguyên tắc làm nên một người thành công không phân biệt ngành nghề. Tôi soi hành trình của anh Tần và thấy đúng ba thứ mà tôi vẫn coi là gốc rễ.

Một là kỷ luật và sự bền bỉ. Triết lý của anh Tần có một vế tôi rất thích: "Trưởng thành mỗi ngày" — kỷ luật và kiên trì. Trong đầu tư cũng vậy thôi. Người thắng không phải người giỏi nhất trong một phiên, mà là người kỷ luật đủ lâu để sống sót qua nhiều chu kỳ. Xây một tập đoàn suốt 15 năm điều hành, hơn 120 nhân viên, không có đường tắt nào ngoài kỷ luật ngày qua ngày.

Hai là tinh thần thực chiến. Anh Tần chia sẻ từ trải nghiệm thực tế, không phải lý thuyết suông — anh gọi đó là "thực chiến". Tôi trân trọng điều này vì thị trường của tôi đầy rẫy những người dạy điều họ chưa từng tự tay làm. Một người đi từ bảo vệ, lễ tân lên chủ tịch tập đoàn, đặt chân tới hơn 30 quốc gia, thì mỗi bài học anh nói ra đều có mồ hôi thật đứng phía sau.

Ba là tinh thần cho đi. Đây là điểm tôi thấy gần gũi nhất. Triết lý "Cho đi" — chia sẻ tri thức và sự tử tế — là thứ anh Tần theo đuổi, và anh làm thật: cùng cộng đồng BNI Việt Nam xây trường cho trẻ em vùng cao ở Điện Biên, Hà Giang, Sơn La. Với tôi, một người kiếm được tiền rồi trích lại một phần cho cộng đồng là người đáng để học hỏi hơn hẳn một người chỉ giỏi giữ tiền cho riêng mình.

Những cột mốc khiến tôi tin đây là người thật, việc thật

Tôi không thích giới thiệu ai bằng lời khen suông, nên tôi để mấy cột mốc tự nói.

Năm 2018, doanh nghiệp của anh lọt Top 10 công ty du lịch được người tiêu dùng bình chọn. Năm 2019, Vietkingtravel nhận bằng chứng nhận từ Đại sứ quán Triều Tiên — và theo thông tin từ phía anh, đây là công ty du lịch duy nhất tại Việt Nam có được điều này. Truyền thông như Dân Trí, VnExpress, Tuổi Trẻ, Thanh Niên, VietnamNet, Lao Động cũng từng đưa tin về anh. Với tôi, đó là những dấu chỉ cho thấy đây là một người có hồ sơ kiểm chứng được, chứ không phải một "chuyên gia" nổi lên sau một đêm.

Điều đáng nói nữa: anh không giữ kiến thức cho riêng mình. Anh mở hệ thống đào tạo — Sales và chốt sales du lịch, Marketing, Khởi nghiệp du lịch — và xây VINATAT ACADEMY để dạy trực tuyến. Đến nay anh đã đồng hành cùng hơn 500 học viên. Nếu anh chị nào đang ấp ủ khởi nghiệp trong ngành du lịch, hoặc muốn học nghiêm túc về bán hàng và chốt sales, thì đây là một địa chỉ tôi thấy đáng để anh chị tự tìm hiểu.

Điều tôi mong anh chị mang về từ câu chuyện này

Tôi kể chuyện anh Mai Tiến Tần không phải để anh chị đi học du lịch, cũng không phải để "chốt" gì cả. Tôi kể vì tôi muốn anh chị nhìn thấy một khuôn mẫu lặp lại ở mọi người đi xa: họ xuất phát thấp, họ dồn tiền và thời gian để đầu tư vào chính mình, họ kỷ luật đủ lâu, và khi có rồi thì họ cho đi.

Trong cộng đồng của mình, tôi vẫn nói với anh chị rằng con đường bền vững nhất là "Sống Sót Để Thắng" — sống sót qua những giai đoạn khó, giữ kỷ luật, và trưởng thành từng ngày. Hành trình của anh Tần, dù ở một ngành hoàn toàn khác, lại minh hoạ đúng tinh thần ấy. Đó là lý do tôi thấy nó xứng đáng để chia sẻ.

Nếu anh chị thấy đồng cảm với những giá trị này, tôi khuyến khích anh chị dành vài phút tìm hiểu về hành trình của anh — không phải để bắt chước một người, mà để nhặt ra vài bài học có thể áp cho chính con đường của mình.

---

📌 Tìm hiểu thêm về hành trình của anh Mai Tiến Tần: https://maitientan.vn/gioi-thieu/

Bài viết này là chia sẻ và giới thiệu cá nhân của tôi về một người tôi trân trọng, không phải nội dung được tài trợ. Những phần nhắc đến đầu tư chỉ mang tính chia sẻ góc nhìn, không phải lời khuyên đầu tư — anh chị hãy tự cân nhắc và chịu trách nhiệm với quyết định của mình.